Investitionen in die Zukunft

LESER produziert jährlich 150.000 Sicherheitsventile in Hohenwestedt und plant eine Erweiterung des Werks um 14.300 Quadratmeter. (Quelle: LESER)

Einige Unternehmen aus der Industriearmaturen- und Dichtungstechnikbranche verfolgen die Strategie, ihr Geld in Steine zu investieren. Sie setzen auf den Ausbau ihrer Produktions-, Lager- oder Bürokapazitäten. Dabei spielt es keine Rolle, ob mittelständisches Unternehmen oder international agierender Konzern – Investitionen gibt es in nahezu allen Größenordnungen. Dies ist gerade vor dem Hintergrund der aktuell schwierigen wirtschaftlichen Lage in Deutschland erstaunlich und zeigt in vielen Fällen ein klares Bekenntnis zum Industriestandort Deutschland.

Unternehmen investieren in den Ausbau ihrer Produktionskapazitäten aus verschiedenen Gründen, die letztlich darauf abzielen, ihre Wettbewerbsfähigkeit, Rentabilität und Kundenzufriedenheit zu steigern. Eine der wichtigsten Motivationen ist die steigende Nachfrage nach ihren Produkten oder Dienstleistungen. Durch die Erhöhung der Produktionskapazitäten können Unternehmen sicherstellen, dass sie mit der wachsenden Nachfrage Schritt halten können, ohne Engpässe oder Lieferverzögerungen zu riskieren.

Ende 2026 sollen die Bauarbeiten beendet und der Umzug der SAMSON AG von Frankfurt nach Offenbach abgeschlossen sein. (Quelle: SAMSON AG)

Durch den Ausbau ihrer Produktionskapazitäten können Unternehmen die Lieferzeiten verkürzen und die Zuverlässigkeit ihrer Lieferungen verbessern. Dies trägt dazu bei, die Zufriedenheit der Kunden zu erhöhen und langfristige Beziehungen zu ihnen aufzubauen. Die Erweiterung der Produktionskapazitäten kann es Unternehmen ermöglichen, neue Märkte zu erschließen und ihre Präsenz in bestehenden Märkten zu stärken. Dies kann durch die Bereitstellung zusätzlicher Produkte oder Dienstleistungen oder durch die Ausweitung der geografischen Reichweite erfolgen.

Investitionen in den Ausbau der Produktionskapazitäten ermöglichen es Unternehmen oft, modernste Technologien und Fertigungsprozesse zu integrieren. Dadurch können sie effizienter produzieren, die Produktqualität verbessern und flexibler auf sich ändernde Marktanforderungen reagieren. Unternehmen, die in den Ausbau ihrer Produktionskapazitäten investieren, können einen Wettbewerbsvorteil erlangen, indem sie ihren Kunden eine größere Auswahl an Produkten oder Dienstleistungen, eine bessere Qualität oder schnellere Lieferungen bieten als ihre Wettbewerber.

Größtes Investitionsprojekt der Firmengeschichte

Die SAMSON AG hat die offizielle Urkunde über den Abschluss des Baugenehmigungsverfahrens für ihr neues Werk in Offenbach am Main erhalten. Zuvor wurde die zweite notwendige Baugenehmigung für SAMSONs Fabrik der Zukunft – Projekt MainChange erteilt. Die Bauarbeiten des Industrieunternehmens aus Frankfurt am Main auf dem Offenbacher Innovationscampus umfassen zwei Bauabschnitte. Als erstes werden die Elektronikfertigung mit Sprinklerzentrale und Parkfläche sowie die Werksstraße fertiggestellt. Der Bauantrag für diesen ersten Bauabschnitt wurde in weniger als drei Monaten am 13. Juni 2023 genehmigt. Die Bauarbeiten konnten am 1. August 2023 starten.

SAMSON plant, bereits im Oktober 2024 mit der Produktion der elektronischen Stellungsregler für die Ventile, sein Hauptprodukt, in Offenbach zu beginnen. Im zweiten Schritt werden die restlichen Gebäude und Anlagen errichtet, darunter das 45 Meter hohe, digital gesteuerte Regallager, die Lackiererei und Galvanik, die Mobilitätszentrale und das Forum mit den Büroflächen, die bereits im Herbst 2025 bezogen werden sollen.

Mit dem offiziellen Spatenstich am 20. Juli 2023 startete der Bau des neuen Gebäudes am Bürkert Campus Criesbach. (Quelle: Bürkert GmbH & Co. KG)

Als letztes wird die Fabrikhalle zur Montage der Großventile fertiggestellt. Diese Geräte wiegen teilweise bis zu neun Tonnen. Die Großventilmontage soll in der zweiten Jahreshälfte 2026 in Betrieb gehen. Durch Nutzung von Photovoltaik und elektrischer Energiespeicher werden bereits dann mindestens 50 % Autarkie in der Energieversorgung erreicht.

Der Umzug des global ausgerichteten Industrieunternehmens mit 2.000 Mitarbeitern allein in Frankfurt am Main ist eine logistische Herausforderung. Neben 1.000 Maschinen und Anlagen zieht SAMSON rund 3.000 Tonnen Material und etwa 1.000 Büroarbeitsplätze um. Dabei wird nur das umgezogen, was am neuen Standort wirklich benötigt wird.

Baustart für neue Kunststoffspritzerei

Im Juli 2023 hat die Bürkert GmbH & Co. KG mit dem Bau eines neuen Gebäudes am Bürkert Campus Criesbach begonnen. Auf einer Nutzfläche von rund 5.300 Quadratmetern entsteht eine Halle für Kunststoffspritzerei mit Werkzeugkonstruktion und Werkzeugbau sowie einige Büros. Bis Ende 2024 will Bürkert das neue Gebäude fertigstellen. Es soll ausreichend Platz für Kunststoffspritzerei, Werkzeugbau und Kunststofftechnikum bieten, die aktuell in einem benachbarten Gebäude – ebenfalls auf dem Campus Criesbach – angesiedelt sind. Die dann freiwerdenden Flächen will das Unternehmen künftig für die Erweiterung des Systemhauses nutzen, sodass die Flächen dann um rund 20 bis 30 Prozent steigen können.

Das neue Gebäude bietet Bürkert also künftig mehr Fläche, um die Anforderungen von Kunden im Kunststoffbereich im eigenen Haus umzusetzen. Denn der gesamte Kunststofffertigungsprozess beginnend bei der Entwicklung einer Lösung über den Werkzeugbau bis hin zur Fertigung, in der Kunststoffspritzerei findet direkt bei Bürkert statt. Für Bürkert sind bei Neubauten eine nachhaltige Bauweise sowie der sinnvolle Einsatz von Rohstoffen ein zentraler Aspekt: So auch bei der Errichtung des neuen Gebäudes: Das zeigte sich bereits bei den ersten Arbeitsschritten, wie dem Verdichten des Bodens.

Die Geschäftsführung von Goetze sowie Vertreter der Stadt Ludwigsburg feierten gemeinsam den Spatenstich für den neuen Hauptsitz. (Quelle: Goetze KG Armaturen)

Statt wie üblich auf Zement für die Verdichtung zu setzen, entschied sich das Unternehmen für Kalk, berichtet Tobias Kindtner, Projektleitung Bau. Kalk habe den Vorteil, bei der Herstellung weniger CO2 als Zement zu verursachen, erklärt Kindtner weiter. Grundsätzlich setzt Bürkert vorrangig auf Holz als Baumaterial, da bei der Herstellung von Stahl mehr CO2-Emissionen entstehen. Beispielsweise werden die Geschossdecken im Verwaltungsbereich als Holz-Beton-Verbunddecken gefertigt. Nur für die Deckschicht kommt Ortbeton zum Einsatz, was die benötigte Betonmenge in etwas halbiert.

„Bekenntnis zum Standort Deutschland“

Goetze KG Armaturen, ein Hersteller von Armaturen und Ventilen, setzt einen wichtigen Meilenstein in der Unternehmensgeschichte. Mit einem geschätzten Investitionsvolumen von rund 30 Millionen Euro errichtet das Unternehmen einen neuen Hauptsitz auf einer Fläche von 17.000 Quadratmetern. Der Baukörper wird Raum für Produktion, Entwicklung und den weltweiten Vertrieb bieten. Die Bauarbeiten planen die Architekten Schmelzle und Partner aus Dornstetten.

Der neue Hauptsitz von Goetze wird nicht nur eine moderne Arbeitsumgebung für die aktuell 180 Mitarbeiter bieten, sondern auch Platz für zukünftiges Wachstum schaffen. Der neue Standort bietet Platz für 350 bis 400 Mitarbeiter, sodass das Unternehmen weiter expandieren kann. Besonderes Augenmerk wird auf eine prozessorientierte Zusammenarbeit gelegt, um den neuesten Standards gerecht zu werden. Gemeinsam mit den Mitarbeitern und Fachplanern werden innovative Konzepte wie eine „Treppe der Begegnung“ in die Gestaltung des Gebäudes integriert.

„Wir bekennen uns als international agierendes Unternehmen zu Deutschland, aber vor allem zu dem Standort Ludwigsburg. Mit dem neuen Hauptsitz senden wir ein starkes Signal an unsere Mitarbeiter und die Region, dass wir in der Lage sind, anspruchsvolle Entwicklungen und Produktion vor Ort zu realisieren“, betont Detlef Weimann, einer der Geschäftsführer von Goetze KG Armaturen. „Nur mit engagierten Mitarbeitern, die bereit sind, die extra Meile zu gehen, können wir uns erfolgreich gegen den nationalen und internationalen Wettbewerb behaupten.“

Der Umzug in den neuen Hauptsitz ist ab Anfang 2025 geplant und wird in mehreren Etappen erfolgen. Mit der Zusammenlegung mehrerer Standorte schafft Goetze optimale Voraussetzungen, um das Unternehmen auch in den kommenden Generationen erfolgreich zu führen.